Afdelingen

• 
  
  Manufacturing Management
  Manufacturing Management is opgesplitst in Operations en Support.
  

• •	Manufacturing Operations zorgt voor de realisatie van het eindproduct, waarbij de afdeling Parts Production onderdelen, zoals plaatwerk en draaiwerk produceert en de afdeling Assembly zorgt voor het assembleren van de eindproducten.
  •	Manufacturing Support heeft enerzijds tot taak de dagelijkse gang van zaken bij Operations te ondersteunen en anderzijds om te zorgen voor de productieprocessen voor de toekomst. De afdeling New Products & Processes wordt ook wel de R&D van de afdelingen Parts Production en Assembly genoemd. Dat houdt in dat altijd gezocht wordt naar nieuwe productie- en assemblagetechnieken en de toepasbaarheid hiervan op onze productielijnen. Daarnaast werkt Manufacturing Support samen met R&D, Purchasing, International Business Support, Supply Chain Management en Manufacturing Operations, aan de ontwikkeling en productiestart van nieuwe producten. Terug naar boven

• 
  Purchasing en Facility Management
  Purchasing is in de markt continu op zoek naar noviteiten op het gebied van technologieën , toepasbaarheid van andere materialen enz. Hierdoor fungeert de afdeling als katalysator voor de gehele onderneming. Van productontwerp via productieprocessen tot onderdeel verwerving.
  Terug naar boven
  
  

  Supply Chain Management
  De afdeling Supply Chain werkt vanuit een driejarenplan aan strategische keuzes in de logistieke keten. Vanuit doelstellingen welke worden gevolgd dmv performance indicatoren, wordt continu naar verbetering gezocht in de bestaande processen en procedures.
  De afdeling bestaat uit drie subafdelingen:

  •	Resource Planning (RP) is verantwoordelijk voor het verwerken en verbeteren van de forecast (systematiek) van onze klanten. Deze forecast wordt naar afweging vertaald naar een Hoofd Productie Plan (MPS). Parallel is de afdeling RP vertegenwoordigd in diverse projecten m.b.t. nieuwe launches en initieert/coördineert zij logistieke projecten. Ten slotte is zij eindverantwoordelijk voor de voorraadhoogte en als Baan Competence Center verantwoordelijk voor het beheer van ons ERP systeem BAAN.
  •	Material Management (MM) is verantwoordelijk voor de material flow (administratief en fysiek) binnen onze productie en assemblage. Vanuit het afgestemde Hoofd Productie Plan worden afroeporders(procurement), productie- en assemblageorders gegenereerd. Material Management is verantwoordelijk door middel van planning, tracing en tracking voor een soepel verlopende materiaalstroom binnen gestelde randvoorwaarden waardoor interne productie- en assemblageprocessen optimaal kunnen presteren en uiteindelijk de eindklant op tijd zijn bestelde orders ontvangt. Het continu verbeteren van eigen processen, het halen van centraal geformuleerde doelstellingen en initiëren van projecten behoort tot de natuurlijke eigenschappen van MM.
  •	Physical Distribution (PD) is verantwoordelijk voor order intake, klantkontakt omtrent verkooporders in de ruimste zin van het woord, verzending en correspondentie hieromtrent. Klanten bestellen eindproducten of onderdelen bij ons en PD vertegenwoordigt voor de externe klant zijn belangen in het interne proces. Naast ordertracing en -tracking, vallen verpakking, groupage en het verzorgen van verschepings- en douaneformaliteiten tot de dagelijkse werkzaamheden van PD. Onze producten worden afgeleverd bij de eindgebruiker. Voor 60% van de leveringen is dit buiten de EU. Terug naar boven

• 
  
• 
  
• International Business Support
  IBS ondersteunt de internationale verkoop- en service organisaties (OPCO’s) in de breedste zin van het woord. Deze ondersteuning vindt plaats vanuit 2 sub afdelingen:
  

  •	International Product Management (IPM) verzorgt de marketing en sales ondersteuning. Deze ondersteuning is zeer compleet, inclusief tools zoals verkooptraining, documentatie enz. Het organiseren van de introductie van nieuwe producten is één van de belangrijkste taken van de afdeling. Uiteraard verzorgt IPM ook na de introductie marketing ondersteuning aan de OPCO’s voor alle document systems. Bij de ontwikkeling van nieuwe producten heeft IPM een belangrijke inbreng bij het opstellen van de market requirements en product specificaties. Deze inbreng is gebaseerd op de in de markt verkregen kennis op het gebied van verkoopbaarheid, functionaliteit, levensduur en gebruiksgemak. Om de “time to market” zo kort mogelijk te houden worden marketing & sales tools al tijdens het product ontwikkeltraject gerealiseerd.
  •	International Product & Service Support (IP&SS) biedt op operationeel vlak brede technische ondersteuning aan de OPCO’s. Wereldwijd werkt Neopost met zo'n 1.000 engineers en technical support specialisten. Technische problemen die niet door hen verholpen kunnen worden, komen uiteindelijk bij IP&SS terecht. Bij de ontwikkeling van nieuwe producten waarborgt IP&SS de servicebaarheid van de producten in het veld. Terug naar boven

  
  

• Research en Development
  R&D bekleed binnen deze projecten een prominente positie. Binnen R&D zijn 3 verschillende disciplines te onderscheiden:
  

  •	Mechanical Engineering moet de wensen van de verschillende afdelingen ten aanzien van de mechanica verwerken in het product. Deze wensen komen voort uit gebruiksvriendelijkheid, ergonomie, maakbaarheid, servicebaarheid enz. Door de korte afstand tot de productievloer kunnen we de verschillende onderdelen vergaand optimaliseren. Om dit te bereiken maken we gebruik van dunne plaat constructies, spuitgieten, high tech papier behandeling en aandrijftechnieken. Als hoofdtool bij het ontwerpen gebruiken we een 3D CAD Systeem.
  •	De uitdaging voor de afdeling Electronics Engineering ligt in het vernieuwen en verhogen van de betrouwbaarheid en compactheid van de hardware voor onze embedded besturingen. Bij het ontwerp worden hoge eisen gesteld aan bijv EMC/ESD en natuurlijk aan de kostprijs. Binnen een project worden keuzes gemaakt voor de besturing (controllers), interfacing, user interface, voedingen en (motor) regelingen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van 32 bits microcontrollers (ARM), programmeerbare logica (incl. VHDL), bustechnieken en verschillende regeltechnieken (actuatoren/sensoren).
  •	Software Engineering brengt vervolgens via de elektronica de mechanische constructie tot leven. Om de klantwensen zo optimaal mogelijk te vervullen, hebben de Software Engineers verschillende rollen, zoals Software Projectleider, Architect, Bouwer/tester, Requirement Engineer enz. Bij het uitvoeren van deze rollen wordt gewerkt met de meest moderne methoden en technieken. Zo beschrijven wij onze ontwerpen in UML. Programmeren we in C / C++, waarbij we als basis een Real Time Operating systeem gebruiken, welke draait op krachtige 32-bits microcontrollers (ARM). Terug naar boven

  
  

• Health, Safety & Environment (HSE)
  De afdeling HSE houdt zich bezig met activiteiten die door het hele bedrijf heen plaatsvinden zoals Arbo & milieu. Deze activiteiten komen voor bij milieuvriendelijk ontwerpen, inkopen en produceren, het gebruik, de opslag, en de afvoer van gevaarlijke stoffen, de diverse afvalstromen en registraties hiervan. Maar ook onderhoud van bijvoorbeeld filters en afzuigingen, communicatie naar buiten toe bij bijvoorbeeld klachten, constant kijken naar mogelijkheden om de afvalstromen te verkleinen, minder energie te verbruiken, minder uitstoot naar de lucht of andere maatregelen om de schade die wij aan het milieu toe brengen in te perken. Ook de aanvraag en het onderhouden van de diverse vergunningen zoals bouw-, sloop-, kap-, en milieuvergunningen lopen via HSE. Sinds 2004 zijn wij ISO 14001 gecertificeerd.
• Terug naar boven